Настоящая монография направлена на обзор и анализ достижений теории и практики управления персоналом, направленных на повышение эффективности труда работников, путем достижения высокого уровня социально-экономического функционирования коллектива, в том числе бесконфликтного взаимодействия работников на предприятиях любых организационно-правовых форм и форм собственности.

Цель монографии заключается в том, чтобы проанализировать теоретические аспекты и практическое воплощение мотивационного механизма повышения эффективности труда работников в организации. Знание истинных причин и мотивов позволяет лучше корректировать организационное поведение персонала в повседневной деятельности и урегулировать конфликтные ситуации, влияющих на снижение эффективности труда.

Монография рассчитана на широкий круг специалистов, занимающихся проблемами управления персоналом в организациях, преподавателей управленческих дисциплин, аспирантов. Книга издается в авторской редакции.

Данные печатного издания:
Шапиро С.А., Шилаев А.В. Факторы повышения эффективности труда персонала. Монография/ С.А.Шапиро, А.В. Шилаев - М.: ИД «АТИСО», 2012 – 222 с.  [Скачать бесплатно в doc (zip)]
ISBN – 978-5-93441-336-2

Введение

Глава 1. Организационно-управленческие факторы повышения эффективности труда
1.1. Внутриличностные особенности трудовой мотивации
1.2. Стимулирование труда как основа материальной мотивации работника
1.3. Иерархия потребностей и удовлетворенность трудом
1.4. Ожидания работников и справедливость вознаграждения
1.5. Поведенческие аспекты трудовой мотивации

Глава 2. Экономические факторы влияния на эффективность труда работников
2.1 Методы обеспечения эффективности труда работников
2.2. Механизм функционирования рынка труда
2.3. Проблемы трудоустройства в современных условиях
2.4. Отчуждение труда работников как фактор реализации рабочей силы
2.5. Влияние трудоголизма на эффективную деятельность

Глава 3. Социально-правовые факторы, воздействующие на эффективность труда
3.1. Социальное партнерство как форма решения трудовых споров
3.2. Основы трудового законодательства, регламентирующие отношения работников и руководства
3.3. Профессиональные союзы как механизм защиты трудовых прав работников

Глава 4. Социально-психологические факторы, способствующие повышению эффективности труда работников
4.1. Причины, сущность и условия конфликта
4.2. Классификация конфликтов
4.3. Методы урегулирования конфликтных ситуаций
4.4. Эффективность группового взаимодействия и факторы, ее обуславливающие
4.5. Партисипативное управление и процесс группового принятия решений
4.6. Корпоративная культура как мотивационный ресурс управления эффективностью труда персонала

Заключение

Список литературы