КА  «Профессиональное тестирование»

М.Г. Подопригора, А.Д. Тытарь
Теория организации и организационное поведение
Учебное пособие для магистрантов. – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014. – 264 с.

Предыдущая

5. Личность и теории поведения личности

Практические упражнения к теме «Личность и теории поведения личности»

2. Упражнение «Предприниматель/менеджер/специалист»

Цель.

Создание портрета успешного бизнесмена.

Пояснение.

По мнению Сергея Ивановича Ляпунова (доктор экономических наук, Российская экономическая академия имени Г.В. Плеханова), каждый из тех, кто начинает заниматься бизнесом, соединяет в себе качества сразу трех человек: предпринимателя, менеджера и специалиста. Всех их объединяет необходимость и умение осуществлять анализ проблем, которые они призваны решать.

Задание 1.

Заполните таблицу, укажите основные черты трех позиций личности бизнесмена:  Предприниматель, Менеджер, Специалист.

Характерные черты

Позиция

Живет прошлым

 

Имеет способности управленца

 

Индивидуалист

 

Любит предсказуемость, планирование

 

Инициатор нововведений

 

Пытается сохранить status quo.

 

Имеет способности управленца

 

Готов использовать открывающиеся возможности

 

Способен работать методично, контролируя процесс работы

 

Живет настоящим

 

Видит одни проблемы в различных событиях

 

Стремится осуществить контроль

 

Жаждет перемен

 

Строитель порядка

 

Любит мастерить

 

Прагматичен

 

Живет будущим

 

Пояснение.

Три стороны нашей натуры – Предприниматель, Менеджер и Специалист по большей части конфликтуют. Если бы они были сбалансированы должным образом, получился бы в высшей степени компетентный индивид, успешно осуществляющий бизнес.

Предприниматель обладал бы полной свободой для прорыва в новые области и расширения своих интересов, менеджер мог бы развивать профессионализм проводимых операций, а специалист выполнял бы работу, требующую высокой квалификации.

При этом каждый получал бы удовлетворение от работы, которую ему приятнее всего выполнять, одновременно с этим наиболее продуктивным образом служа достижению общей цели. Однако опыт доказывает противоположное: лишь очень немногие люди, которые начинают заниматься бизнесом, одарены столь счастливой сбалансированностью разных сторон своей натуры. Согласно данным исследователей, на сегодняшний день типичный владелец малого предприятия только на 10 процентов является предпринимателем, на 20 процентов — менеджером и на целых 70 процентов — специалистом.

Задание 2.

1. Проанализируйте, в каких ситуациях на первый план должна выходить та или иная часть нашей натуры.

2. Составьте целостный портрет успешного бизнесмена, добавив в него социально-демографические, ценностные и личностные характеристики.

Предыдущая