КА  «Профессиональное тестирование»

С.А. Шапиро
Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации
Монография. - М.: РХТУ им Д.И. Менделеева, 2012 – 195 с.

Предыдущая

Глава 4. Групповое взаимодействие как механизм формирования успешной трудовой карьеры

До сих пор мы рассматривали индивидуальные элементы трудовой карьеры работников, лишь изредка упоминая о том, что нужно иметь хорошие отношения с коллегами и подчиненными, для того чтобы иметь надежный тыл, при этом опять же рассматривая межличностные отношения двух людей, например, руководителя и подчиненного. Однако любая деловая карьера протекает в организации, где работает много других людей, со своими стремлениями и интересами, быть может, противоречащими другим работникам, со своими психологическими особенностями, ценностными ориентациями и т.п. Поэтому для того чтобы иметь поддержку группы нужно уметь выстраивать соответствующие отношения между работником и группой. Разрешению этих вопросов, мы и посвятим данную главу.

§4.1. Эффективность групповой карьеры
§4.2. Механизмы участия работников в управлении компанией
§4.3. Влияние корпоративной культуры на успешную трудовую карьеру

Предыдущая