КА  «Профессиональное тестирование»
АННОТАЦИЯ

Курс «Управление человеческими ресурсами» дает возможность руководителям разного уровня и специалистам в области управления определять кадровую политику организации, разрабатывать технологии и применять методы управления персоналом и человеческими ресурсами в соответствии с миссией и стратегией развития организации и в рамках действующего законодательства. В данном курсе не повторяются, а принимаются как известные основные положения общего менеджмента, теории организации, организационного поведения, психологии, социологии и других дисциплин, предусмотренных федеральным государственным образовательным стандартом (ФГОС ВПО).

Основная цель курса — сформировать знания, умения и компетенции, необходимые для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов.

В результате изучения курса специалисты должны уметь организовать систему управления персоналом таким образом, чтобы эффективно использовать человеческие ресурсы; знать приемы и способы профессиональной ориентации, профотбора, кадрового планирования, учета, стимулирования и мотивации, оценки, аттестации кадров, планирования деловой карьеры, анализа удовлетворенности трудом, стабильности кадров.

Данный конспект лекций базируется на двух учебных пособиях:
- Кафидов В. В. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012.– 208 c.
- Балашов А. И., Котляров И. Д., Санина А. Г. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Тема 1. Организация системы управления человеческими ресурсами
1.1. Связь внешнего и внутреннего рынков труда
1.2. Кадры, персонал и человеческие ресурсы
1.3. Система управления персоналом и человеческими ресурсами
1.4. Служба управления персоналом и человеческими ресурсами

Тема 2. Подбор и отбор персонала
2.1. Определение потребности в персонале
2.2. Технологии отбора персонала

Тема 3. Адаптация персонала
3.1. Профессиональная адаптация
3.2. Документы организации по управлению персоналом
3.3. Трудовая карьера и ее формирование
3.4. Формирование кадрового резерва
3.5. Адаптация персонала в кризисных ситуациях

Тема 4. Оценка и аттестация персонала
4.1. Деловая оценка работников
4.2. Методы и процедуры оценки
4.3. Аттестация персонала
4.4. Увольнение персонала

Тема 5. Формирование стабильного персонала
5.1. Удовлетворенность трудом и стабильность кадров
5.2. Формирование команды
5.3. Роль руководителя в организации
5.4. Методы стимулирования и мотивации персонала

Тема 6. Организационная культура
6.1. Понятие и содержание организационной культуры
6.2. Этический кодекс поведения персонала
6.3. Влияние PR на организационную культуру

Тема 7. Обучение персонала
7.1. Цель и виды обучения персонала
7.2. Переподготовка и повышение квалификации персонала
7.3. Методы обучения персонала

Список использованных источников