В учебном пособии рассматривается теоретическое и практическое управление персоналом на предприятии. Дана детальная информация по вопросам комплектования штата сотрудников, методам работы с кадрами и др.

1. Введение в управление человеческими ресурсами предприятия
1.1. Управление человеческими ресурсами: понятие, содержание, цели и функции
1.2. Человеческие ресурсы компании как объект управления
1.3. История формирования научных представлений об управлении человеческими ресурсами
1.4. Основные принципы современной концепции HR-менеджмента

2. Основы организации использования человеческих ресурсов предприятия
2.1. Организация труда как элемент организации бизнес-процессов
2.2. Основные принципы нормирования, разделения и кооперации труда
2.3. Планирование использования человеческих ресурсов компании
2.4. Организационное проектирование системы управления персоналом в коммерческой организации
2.5. Учет и управление эффективностью использования человеческих ресурсов организации

3. Формирование человеческих ресурсов коммерческой организации
3.1. Определение потребности фирмы в человеческих ресурсах
3.2. Набор и отбор персонала компании
3.3. Современные подходы к формированию человеческих ресурсов компании: аутсорсинг, аутстаффинг и аутплейсмент персонала
3.4. Аттестация и расстановка кадров
3.5. Формирование системы профессиональной адаптации персонала на рабочем месте
3.6. Договорное регулирование найма, использования и высвобождения персонала в коммерческих организациях
3.7. Формирование кадрового резерва и управление талантами предприятия

4. Развитие человеческих ресурсов
4.1. Стратегические аспекты развития человеческих ресурсов
4.2. Обучение и развитие персонала
4.3. Управление индивидуальной деятельностью сотрудника. Развитие карьеры
4.4. Лидерство в организации
4.5. Работа сотрудника в команде. Построение эффективных межличностных коммуникаций
4.6. Управление конфликтами на предприятии
4.7. Формирование организационной культуры предприятия

5. Правовое обеспечение управления человеческими ресурсами на предприятии
5.1. Право как регулятор управления человеческими ресурсами
5.2. Механизм социального партнерства в сфере труда
5.3. Правовое регулирование условий труда в российских компаниях
5.4. Дисциплинарные отношения в процессе труда
5.5. Порядок рассмотрения индивидуальных и коллективных трудовых споров

6. Управление мотивацией и системами вознаграждения персонала компании
6.1. Мотивация персонала: экономическое, управленческое и психологическое содержание
6.2. Вознаграждение персонала и оплата труда: сущность, цели, формы и системы
6.3. Особенности оплаты труда топ-менеджмента компании
6.4. Планирование фонда заработной платы компании

Список источников и литературы